Kommunikation, Gruppenprozesse/-dynamik, Rolle/Status
• Kommunikationsstörungen, Konflikte innerhalb der Gruppe, Konfliktlösungsstrategien
• Gesprächführung
Aufgabe der Führungskraft
Gesprächstypen (Ziel, Kritik, Entwicklung, Freisetzung)
Gesprächstrategien (Ziel, Phasen, Vorbereitung, Nachbereitung)

Aufgaben eines Moderators, Was ist Moderation?
Kommunikation in Gruppen, Gruppendynamik, Konflikte
Vorbereitung einer moderierten Veranstaltung (logistisch, inhaltlich), Medienkunde
Durchführung einer Veranstaltung (mit Videoanalyse), Nachbereitung einer moderierten Veranstaltung

Grundlagen des Führens von Einheiten außerhalb von Einsätzen.
Kommunikationsgrundlagen mit verbalen und nonverbalen Ausdrücken, situationsgerechte Führung, Rhetorik, Methodik, Erarbeiten von individuellen Führungsstrategien, Motivationstraining, Führen unter Stresssituationen

Die Teilnehmerin und Teilnehmer nutzen den Workshop zum Ausbau ihrer bisher erlebten Führungskompetenz. Durch die Thematisierung aktueller Situationen/Fälle, die die Teilnehmerin und Teilnehmer erlebt haben, werden gemeinsam Lösungsmodelle entwickelt und ihre Wirkung diskutiert. Der Workshop bietet eine Plattform (Superversion) für die Führungskräfte vom Erfahrungsschatz der anderen zu profitieren und ihre Führungsinstrumente zu erweitern.

Kommunikation, Gruppenprozesse/-dynamik, Rolle/Status
• Kommunikationsstörungen, Konflikte innerhalb der Gruppe, Konfliktlösungsstrategien
• Gesprächführung
Aufgabe der Führungskraft
Gesprächstypen (Ziel, Kritik, Entwicklung, Freisetzung)
Gesprächstrategien (Ziel, Phasen, Vorbereitung, Nachbereitung)

Aufgaben eines Moderators, Was ist Moderation?
Kommunikation in Gruppen, Gruppendynamik, Konflikte
Vorbereitung einer moderierten Veranstaltung (logistisch, inhaltlich), Medienkunde
Durchführung einer Veranstaltung (mit Videoanalyse), Nachbereitung einer moderierten Veranstaltung